每一個伸縮門廠家到一定時期都會面臨著一個問題,就是如何做伸縮門的品牌,杭州伸縮門廠家的轉折點悄然而至。一般有兩種選擇,一是:聚集產品,把產品做深,是垂直路線,另一種就是延伸產品鏈,是分散型。
兩者的路線都可以,但是各有利弊,讓杭州伸縮門廠家難以選擇。今天就由金鴻星杭州伸縮門廠家給大家分析一下這兩者的利弊之處。
聚焦產品:把產品做好,是很多伸縮門廠家都在做的,這樣的廠家很容易留住客戶,給客戶一個好的印象,像這種的伸縮門廠家是奔著百年老企的名聲去的。但是這種方法卻忽略了客戶群體的變化?,F代客戶的消費觀在改變,不在追求一成不變的東西,而是追求更獨特更有個性化的伸縮門,這樣的廠家不容易留住這些新的客戶群體。
延伸產品:把產品向各個領域開發,滿足了客戶的各種需求,但是你的資金足夠嗎?開發各個領域不是那么簡單,每個領域的工藝技術各有不同,就意味著要把不同設備和人才引進,其中的成本承擔得起嗎?
金鴻星杭州伸縮門廠家認為不要盲目跟風,適合自己的才是最好的,要結合自身的發展情況,甚至可以走出自己的一條路。
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